Автоматизация бизнеса
на базе 1С

1С системы, с которыми мы работаем

Оптимизацию рабочего времени сотрудников. Освобождение времени для задач, которые приносят деньги

Сокращение времени обработки входящих заявок: от заказа до отгрузки товаров.

Налаженную связь между отделом снабжения и складом. Автоматизация процессов заказа, отгрузки, отправки товара.

Прозрачную систему аналитики и отчетности для руководителей

Автоматизация расчета заработной платы

Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности

Что вы получаете при внедрении 1С

Бесплатная дигностика - покажем примеры, как настроены процессы и точки роста

После диагностики мы подготовим для вас индивидуальное коммерческое предложение, где распишем примерные сроки и бюджет для успешного внедрения 1С в ваш бизнес и его автоматизации.

Узнаем ваш запрос и основные задачи.

Подберем для вашей компании систему 1С для решения всех задач и составим индивидуальное предложение!

Расскажем про процессы, которые можно настроить в 1С без дополнительных доработок

Познакомим вас с 1С системой и её возможностями

Составим примерный план автоматизации для компании и подберем 1С систему

Оценим количество сотрудников и филиалов/товаров

Услуги нашей компании

Консалтинг для компании с целью её подготовки к автоматизации

Составление плана внедрения 1С автоматизации по методу AGILE

Гибкий план по срокам и бюджету

Автоматизация механических процессов в компании

Увеличение прибыли в компании за счет отлаженно-работающих процессов

Внедрение 1С

Проверка работы действующей 1С автоматизации

Выявление пробелов в системе

Доработка процессов на базе 1С

Сопровождение, которое позволяет решать все трудности и проблемы

Снижение временных затрат на доработку автоматизации

Сопровождение 1С

Путь до автоматизированных процессов и увеличении прибыли в вашем бизнесе

Согласование сроков, бюджета, подписание договора, оплата

Определение задач, пробелов, этапа развития компании и подбор системы
1С, которая закроет эти задачи

Анализ процессов в компании: интервьюирование сотрудников, составление схемы работы сотрудников по структуре компании

Составление индивидуального коммерческого предложения для компании, на основе диагностики

Составление BPMN-схемы: схема в которой показаны все процессы внутри компании и возможность их автоматизации

Согласование BPMN-схемы с руководителем компании и возможная доработка/корректировка

Составление гибкого плана работ по срокам - в формате AGILE - поэтапное внедрение 1С

Согласование плана работ с руководителем компании, возможная корректировка по бюджетам и срокам

Внедрение 1С системы в компанию - сроки согласовываем на этапе составление плана работ

Проверка автоматизированных процессов в компании на практике

Проверка работы сотрудников по системе 1С, обучение сотрудников

Дальнейшая работа по сопровождению 1С системы

Отчет о проделанной работе

AGILE-внедрение

Agile-разработка

Каскадная модель

Позволяет заказчику управлять приоритетами, формулировать и корректировать требования и ожидания от системы. Оценивать работу после каждого шага и иметь всегда актуальную документацию на реализованные функции.

Обратная связь от заказчика не учитывается. Модель основана на четкой последовательности действий команды разработчиков

Процесс разбивается на множество небольших шагов с регулярными циклами обратной связи. Команда может адаптироваться к ситуации, не ограничиваясь линейной траекторией

Есть точные шаги действий, на которые опираются программисты при внедрении 1С. Каждый этап имеет четкие сроки, команда работает поэтапно и не смотрит на проблемы, возникающие в компании.

Основана на обратной связи клиента и сроки могут меняться в зависимости от ситуаций и задач

Четкая последовательность выполнения задач. Отсутствие "подстраивания" под клиента, сроки и бюджет.

Команда вместе с заказчиком составляет план работ по внедрению, разделяя работы на маленькие шаги. Заказчик может скорректировать требования и сроки в процессе внедрения

Работа идет в основном без заказчика, команда внедряет проект по четким правилам. Заказчик не видит, что происходит и принимает работу только в конце

Отчетность присутствует на каждом этапе внедрения, которые вначале были определены с заказчиком

Отчет предоставляется в конце внедрения 1С автоматизации

Позволяет команде полностью изучить продукт и внедрить автоматизацию исходя из особенности бизнеса заказчика.

Эта модель реализует внедрение 1С системы по четкой последовательности, без детального изучения бизнеса.

Результатом внедрения является автоматизация процессов, решение проблемных задач и полное удовлетворение потребностей заказчика

Результатом внедрения является автоматизация процессов в компании

Есть возможность варьировать сроки и подстраиваться под бюджет.

Точный бюджет, который рассчитывается исходя из затраченных трудочасов

Доверие наших клиентов

Поможем избежать вам ошибок и грамотно автоматизировать процессы

Остались вопросы?

8 (8332) 25 52 65

bait43@yandex.ru

Напишите их нам мы свяжемся с вами и проконсультируем